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試験コード:PK0-400J

試験名称:CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版)

認証ベンダー:CompTIA

最近更新時間:2026-10-12

問題と解答:全96問

購買オプション:"オンライン版"
価格:¥8500 
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CompTIA PK0-400日本語 試験概要:

認定ベンダー:CompTIA
試験名:CompTIA Project+ 認定試験
試験番号:PK0-005
試験時間:90 分
受験料:$348–$399 USD
対応言語:Japanese, English, Thai
合格点:710(100〜900のスケール)
試験形式:パフォーマンスベーステスト(実技試験), 選択式(単一選択および複数選択)
関連資格:CompTIA Network+
CAPM
PRINCE2 Foundation
CompTIA Security+
CompTIA A+
認定の有効期間:有効期限なし(現在のCompTIA Project+ポリシーでは更新不要)
出題数:最大90問
推奨トレーニング:CompTIA CertMaster Learn (Project+)
CompTIA 公式スタディガイド
受験申し込み:CompTIA Project+ 公式登録
Pearson VUE 試験予約
サンプル問題:CompTIA PK0-400日本語 サンプル問題
受験方法:Pearson VUEによるオンライン監督試験またはテストセンターでの対面試験
前提条件:必須の前提条件はありません。6〜12ヶ月のプロジェクトマネジメント経験または同等の知識を推奨します
公式シラバスのURL:https://www.comptia.org/certifications/project

CompTIA PK0-400日本語 試験シラバストピック:

セクション比重目標
トピック 1: コミュニケーションと変更管理19%- 変更管理プロセス
  • 1. 影響分析と承認フロー
    • 2. 変更要求のライフサイクル
      - コミュニケーション方法
      • 1. 公式コミュニケーションと非公式コミュニケーション
        • 2. ステークホルダーへの報告頻度
          トピック 2: プロジェクトマネジメントの概念33%- コミュニケーションとステークホルダーマネジメント
          • 1. ステークホルダーのエンゲージメントと役割
            • 2. コミュニケーション計画と報告方法
              - プロジェクトのコントロールとガバナンス
              • 1. 変更管理プロセス
                • 2. リスクマネジメント(回避、軽減、転嫁、受容)
                  • 3. 課題管理とエスカレーション
                    - 品質とパフォーマンスの管理
                    • 1. KPI、SLA、監査、レトロスペクティブ(ふりかえり)
                      - プロジェクトの特徴と手法
                      • 1. フレームワーク(Scrum、Kanban、SAFe、DevOpsの概念)
                        • 2. プロジェクトの定義、ライフサイクル、制約条件
                          • 3. アジャイル、ウォーターフォール、ハイブリッドアプローチ
                            - スケジュールと計画
                            • 1. マイルストーンと依存関係(FS、SS、FF、SF)
                              • 2. リソースの見積もりと割り当て
                                トピック 3: プロジェクトライフサイクルのフェーズ30%- 実行(エグゼキューション)
                                • 1. タスクの実行と調整
                                  • 2. ベンダーおよびチームの管理
                                    - 終結(クロージング)
                                    • 1. リソースの解放と終了報告書
                                      • 2. 教訓(レッスンズラーンド)の文書化
                                        • 3. 最終成果物の受け入れ
                                          - 立ち上げ(イニシエーション)
                                          • 1. ビジネスケースの作成
                                            • 2. プロジェクト憲章
                                              • 3. ステークホルダーの特定
                                                - 監視とコントロール
                                                • 1. 課題の追跡
                                                  • 2. 変更要求
                                                    • 3. パフォーマンスの監視
                                                      - 計画(プランニング)
                                                      • 1. リスクおよびコミュニケーションの計画
                                                        • 2. スコープ定義とWBS
                                                          • 3. スケジュールと予算の計画
                                                            トピック 4: プロジェクトツールとドキュメント18%- 品質および分析ツール
                                                            • 1. リスク登録簿と課題ログ
                                                              • 2. パレート図、フィッシュボーン(石川)ダイアグラム、ヒストグラム
                                                                - プロジェクト管理ツール
                                                                • 1. ダッシュボードとレポートツール
                                                                  • 2. ガントチャート、PERTチャート
                                                                    • 3. バーンダウンチャート/バーンアップチャート

                                                                      CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) 認定 PK0-400日本語 試験問題:

                                                                      問題 #1

                                                                      プロジェクト スポンサーがプロジェクトの現在のステータスと進捗状況を知りたい場合、この情報を見つけるための最良の方法は次のうちどれですか?

                                                                      • A. スケジューラはチーム メンバーから現在のステータスを取得し、それをスケジュールのベースラインに適用し、レポートを実行する必要があります。
                                                                      • B. プロジェクト スポンサーは、チーム メンバーから現在のステータスを取得し、プレゼンテーションにまとめ、レビューのためにプロジェクト マネージャーに提出する必要があります。
                                                                      • C. スケジューラはチーム メンバーから現在のステータスを取得し、プロジェクト憲章、プロジェクト管理計画、ダッシュボード、SOW を更新し、プロジェクト マネージャーに提供するステータス レポートを作成する必要があります。
                                                                      • D. スケジューラはチームメンバーから現在のステータスを取得し、リスク登録を更新し、レビューのためにプロジェクト推進者に情報を提供する必要があります。
                                                                      解答を表示  ディスカッション  0

                                                                      正解:A  🗳️

                                                                      問題 #2

                                                                      プロジェクト マネージャーには、プロジェクトの成功の可能性を高めることができる高度なスキルを備えた専門家をチームに追加する機会があります。
                                                                      プロジェクト マネージャーは次のリスク戦略のうちどれを採用する必要がありますか?

                                                                      • A. 承諾
                                                                      • B. 緩和策
                                                                      • C. 搾取
                                                                      • D. 回避
                                                                      解答を表示  ディスカッション  0

                                                                      正解:C  🗳️

                                                                      問題 #3

                                                                      プロジェクト マネージャーは、特定のタスクに割り当てられたリソースを特定する必要があります。
                                                                      この情報は次のどの文書に記載されていますか?

                                                                      • A. コストプラン
                                                                      • B. プロジェクトスケジュール
                                                                      • C. 影響評価
                                                                      • D. スコープステートメント
                                                                      解答を表示  ディスカッション  0

                                                                      正解:B  🗳️

                                                                      問題 #4

                                                                      何人かのチームメンバーが、目標が達成されていないと報告しています。
                                                                      プロジェクト マネージャーがチーム ミーティングをより効果的にするために作成するドキュメントは次のうちどれですか? (2つお選びください。)

                                                                      • A. 各会議の前にプロジェクト憲章を作成し、それを遵守します。
                                                                      • B. 会議中に実行項目リストを作成し、それを遵守します。
                                                                      • C. 各会議の前に WBS を作成し、それを遵守します。
                                                                      • D. 各会議の前に是正措置計画を作成し、それを遵守します。
                                                                      • E. 各会議の前に会議の議題を作成し、それを遵守します。
                                                                      • F. 各会議の前に SOW を作成し、それを遵守します。
                                                                      • G. 各会議の前に学んだ教訓リストを作成し、それを遵守します。
                                                                      解答を表示  ディスカッション  0

                                                                      正解:B、E  🗳️

                                                                      問題 #5

                                                                      プロジェクト チームは、社内チーム メンバーとバーチャル チーム メンバーの混合で構成されます。
                                                                      複雑な発表をプロジェクト チーム全体に伝える必要がある場合、それを伝える最も効果的な方法は次のうちどれですか?

                                                                      • A. Web 会議を開催するのが最善の方法です。これにより、プロジェクト マネージャーは発表について説明し、チームからの質問に答える機会が得られます。
                                                                      • B. 発表の詳細を記載したプロジェクト チームのメールを作成するのが最善の方法です。これにより、プロジェクト マネージャーは説明する機会が得られますが、チームからの質問に圧倒されることはありません。
                                                                      • C. テキスト メッセージを使用してアナウンスを行うのが最善の方法です。これにより、プロジェクト マネージャーはプロジェクト チームのメンバーがどこにいても連絡を取ることができます。
                                                                      • D. FAX を送信するのが最善の方法です。これにより、プロジェクト マネージャーは発表について説明し、チームが持つ可能性のある質問と回答を考える機会が得られます。
                                                                      解答を表示  ディスカッション  0

                                                                      正解:A  🗳️

                                                                      全 20 ページ中 1 ページ目を表示しています。
                                                                      全 96 問中 1-5 問目を表示しています。

                                                                      5%

                                                                      現時点で仕事を見つけるのは簡単です。もしあなたはよい仕事を見つけたいなら、スキル(CompTIA認定)がなくて簡単ではないことです。誰もが社会の上位に入ることを望んでいます。時々に、行動は言葉より大切です。実には、あなたの人生を改善するチャンスがないということを意味するものではありません。私たちのPK0-400日本語 CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版)学習ガイドはあなたを失望させることはありません。我々のPK0-400日本語練習テスト問題は多くの優秀な候補者の中で勝ちたいときに、あなたが多くの知識を学ぶのに役立ち、大きな助けとなります。

                                                                      デモをダウンロードする

                                                                      PK0-400日本語学習資料の三つバージョン

                                                                      技術と経済の発展とともに、人々は良いサービスと高品質の生活を楽しみます。当然、弊社は世界の動向に追いついています。弊社の従業員はすでにCompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版)学習資料の三つバージョンを開発しました。古い言葉のように、蟹は甲羅に似せて穴を掘ると言うことです。それで、我々は異なる製品を提供し、顧客の要求を満たします。PK0-400日本語学習ガイドはpdfバージョン、ソフトバージョン、オンラインバージョンがあります。CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版)学習資料は常にあなたに合ったバージョンがあります。ソフトウェアは、実際の試験環境をシミュレートすることができます。これは、初めて試験に参加する人にとって大きな助けになります。PK0-400日本語練習テストリソースのソフトバージョンは携帯電話にインストールでき、便利に持ちます。Pdfバージョンは簡単にメモを取ります。要に、PK0-400日本語 CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版)学習ガイドの三つバージョンはあなたにとって最適です。

                                                                      24時間のカスタマーサービス

                                                                      私たちのPK0-400日本語模擬テストの質問を購入するのは初めてのことであれば、質問するのはたくさんあります。落ち着いて。 当社には24時間のオンラインワーカーがあります。つまり、いつでもCompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版)の学習教材についてワーカーに相談することができます。我々のアフターサービスはグロバールで最高です。どのような質問をしても、私たちのオンラインワーカーはあなたに返信してくれます。だから、私たちのお客様は私たちのPK0-400日本語 CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版)学習ガイドに非常に満足しています。ソフトウェアのインストール方法やその他の質問がわからない場合は、オンラインサービスまたは電子メールで当社に連絡することができます。要するに、我々はすべての顧客を大切にしています。あなたが販売サービスの後に最高のを体験したい場合は、私たちのPK0-400日本語テスト模擬資料を購入してください!

                                                                      CompTIA CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版)試験に合格するメリット

                                                                      誰もが成功したキャリアを持ち、いくつかの成果をあげたいというのは人間の本質です。その後、私たちの会社はPK0-400日本語 CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版)学習ガイドを提供します。これは、一度に試験に合格する場合に役立ちます。PK0-400日本語練習テストでCompTIA証明書を取得したら、有望な人になります。福祉の良い大企業に入社することができます。厚生がいい会社に入ることができます。同時に、あなたは友好な作業環境と開発スペースを持つことになります。プロモーションはあなたにとってより簡単になります。徐々に、あなたは多くの優秀な人々に会います。さらに、CompTIA PK0-400日本語 CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版)学習資料であなたの個人発展は巨大な一歩を踏み出します。

                                                                      67299+の満足されるお客様

                                                                      HACKER SAFEにより証明されたサイトは、99.9%以上のハッカー犯罪を防ぎます。
                                                                      PK0-400日本語版問題集と並行して勉強を進めやすくなって、細かな部分まで網羅してある問題集

                                                                      田中**

                                                                      PK0-400日本語版独学者はぜひ参考にしたい内容だなって実感しました。PK0-400日本語版試験受験者必携の一冊かなって思います!

                                                                      Mochiduki

                                                                      PK0-400日本語版のアプリバージョンすごいね。携帯でも簡単に問題集の練習ができるし、普段電車に乗るときもすっと見てた。予備試験の答案も奇をてらわない無難な構成のものが掲載されており、JPTestKing高印象です。

                                                                      冈田**

                                                                      オンラインサービスありがとうございました。こちらのPK0-400日本語版問題集から、9割以上出ました。大変助かりました。

                                                                      Tamaru

                                                                      9.2 / 10 - 603 票

                                                                      JPTestKingは世界での認定試験準備に関する大手会社で、99.6%合格率により、148国からの67299人以上のお客様に高度評価されます。

                                                                      ※免責事項

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                                                                      365日無料アップデート

                                                                      購入日から365日無料アップデートをご利用いただけます。365日後、更新版がほしく続けて50%の割引を与えれます。

                                                                      返金保証

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