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試験コード:E3

試験名称:E3 Strategic Management

認証ベンダー:CIMA

最近更新時間:2026-08-19

問題と解答:全282問

購買オプション:"オンライン版"
価格:¥8500 

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CIMA E3 試験概要:

認定ベンダー:CIMA (Chartered Institute of Management Accountants)
試験名:E3 戦略マネジメント
試験番号:E3
試験時間:90 minutes
合格点:100/150 (約67%)
試験形式:客観式テスト (OT), 選択式問題 (MCQ), ケーススタディに基づく客観式問題
認定の有効期間:合格した試験科目の有効期限はありません。完全な資格取得はCIMAの進級ルールに従います
出題数:60 (客観式テスト)
関連資格:CIMA E1 デジタル世界における財務管理
CIMA P1 管理会計
CIMA F1 財務報告
CIMA E2 パフォーマンス管理
CIMA P2 上級管理会計
CIMA F2 上級財務報告
CGMA プロフェッショナル資格
対応言語:English
受験料:地域により異なります (約120〜150英ポンド)
推奨トレーニング:CIMA公式学習リソース
受験申し込み:Pearson VUE試験予約
CIMA公式登録
サンプル問題:CIMA E3 サンプル問題
受験方法:Pearson VUEテストセンターまたはオンライン監督試験によるコンピュータベースの試験
前提条件:公式な前提条件はありませんが、通常はE1およびP1/F1、または同等のマネジメントレベルの受験要件を完了した後に受験します
公式シラバスのURL:https://www.aicpa-cima.com/

CIMA E3 試験シラバストピック:

セクション目標
トピック 1: 戦略的分析- 内部分析
  • 1. コア・コンピタンス
    • 2. 資源ベース論 (RBV)
      • 3. バリューチェーン分析
        - 外部環境分析
        • 1. PESTEL分析
          • 2. 業界構造と競争 (ポーターのファイブフォース)
            • 3. 市場および競争ポジショニング
              トピック 2: 戦略の実行- デジタルおよびデータ駆動型戦略
              • 1. 戦略的意思決定におけるデータ分析
                • 2. デジタルトランスフォーメーションが戦略に与える影響
                  - 組織構造と設計
                  • 1. チェンジマネジメントの原則
                    • 2. 戦略と組織の整合性
                      - パフォーマンス管理と統制
                      • 1. 戦略的統制システム
                        • 2. KPIとパフォーマンス測定
                          トピック 3: 戦略的選択- 企業戦略および事業戦略
                          • 1. 成長および多角化戦略
                            • 2. 競争戦略 (コストリーダーシップ、差別化、集中)
                              - 戦略的評価
                              • 1. 戦略的オプションの評価手法
                                • 2. 戦略選択におけるリスク評価

                                  CIMA E3 Strategic Management 認定 E3 試験問題:

                                  1. RRR is an insurance company which maintains an extensive database of its customer transactions over the last
                                  10 years. RRR is developing a new product and has carried out a SWOT analysis.
                                  Within which of the following aspects of the SWOT analysis would RRR include its customer database?

                                  A) Strength
                                  B) Threat
                                  C) Weakness
                                  D) Opportunity


                                  2. Which of the following statements is NOT a role for Management Accountants involved in the strategy development process?

                                  A) Assist the Board in determining risk appetite.
                                  B) Consider and raise awareness of the ethical impact of proposed strategic decisions.
                                  C) Integration of financial and non-financial information.
                                  D) Writing the Annual Report.


                                  3. AB uses Johnson, Scholes and Whittington's criteria of 'Feasibility and Acceptability' to evaluate potential strategies. AB has begun a project to re-engineer its best selling product.
                                  Apply the appropriate criterion to each of the questions below:


                                  4. Which THREE of the following are classified as business operating systems measures within the Performance Pyramid?

                                  A) Customer satisfaction
                                  B) Quality
                                  C) Flexibility
                                  D) Cycle time
                                  E) Productivity


                                  5. Ansoff has provided a product/market growth matrix which denotes possible strategic directions that an organization can follow.
                                  Which of the following statements correctly describe the strategic options generated by the matrix? (Choose all that apply.)

                                  A) Market development using existing products in new markets.
                                  B) Diversification using new products in new markets.
                                  C) Product development using new products in new markets.
                                  D) Market penetration using existing products within existing markets.
                                  E) Market penetration using new products within existing markets.
                                  F) Market penetration using existing products in new markets.


                                  質問と回答:

                                  質問 # 1
                                  正解: A
                                  質問 # 2
                                  正解: A
                                  質問 # 3
                                  正解: メンバーにのみ表示されます
                                  質問 # 4
                                  正解: A、C、E
                                  質問 # 5
                                  正解: C、D、E

                                  現時点で仕事を見つけるのは簡単です。もしあなたはよい仕事を見つけたいなら、スキル(CIMA認定)がなくて簡単ではないことです。誰もが社会の上位に入ることを望んでいます。時々に、行動は言葉より大切です。実には、あなたの人生を改善するチャンスがないということを意味するものではありません。私たちのE3 E3 Strategic Management学習ガイドはあなたを失望させることはありません。我々のE3練習テスト問題は多くの優秀な候補者の中で勝ちたいときに、あなたが多くの知識を学ぶのに役立ち、大きな助けとなります。

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                                  E3学習資料の三つバージョン

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                                  Nakamori

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                                  森山**

                                  JPTestKingの問題集E3、12日間の学習で合格できました。

                                  Aikawa

                                  ほとんどの出題範囲をカバーしている。JPTestKingさん、誠にありがとうございました!

                                  沢田**

                                  9.6 / 10 - 655

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