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試験コード:CIMAPRO15-P01-X1-ENG

試験名称:P1 - Management Accounting Question Tutorial

認証ベンダー:CIMA

最近更新時間:2026-07-15

問題と解答:全67問

購買オプション:"オンライン版"
価格:¥7500 

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CIMA CIMAPRO15-P01-X1-ENG 試験概要:

認定ベンダー:CIMA(公認管理会計士協会)
試験名:P1 - 管理会計 問題演習
試験番号:CIMAPRO15-P01-X1-ENG
出題数:60
合格点:150点満点中100点(換算得点、約67%)
対応言語:英語
試験形式:択一式選択問題, 複数選択問題, ドラッグアンドドロップ形式, 数値入力・穴埋め形式
試験時間:90 minutes
認定の有効期間:有効期限なし(合格後は生涯有効な単位となる)
受験料:米ドル 120~190 / 英ポンド 95~145(地域により異なる)
関連資格:E1 デジタル環境における財務管理
F1 財務報告と税務
オペレーショナル ケーススタディ
推奨トレーニング:CIMA 公式学習教材
CIMA 能力判定演習問題集
受験申し込み:Pearson VUE 試験予約
CIMA 公式登録
サンプル問題:CIMA CIMAPRO15-P01-X1-ENG サンプル問題
受験方法:コンピューター形式の客観式試験。Pearson VUE の試験会場またはオンライン監督付き形式で随時受験可能
前提条件:推奨要件:CIMA ビジネス会計基礎資格(Cert BA)または同等の会計・財務関連資格。厳格な必須受験資格は定められていません
公式シラバスのURL:https://www.cimaglobal.com/Study-with-CIMA/Qualification/Operational-level/P1-Management-Accounting/

CIMA CIMAPRO15-P01-X1-ENG 試験シラバストピック:

セクション比重目標
トピック 1: 予算編成と予算統制25%- 予算の目的と種類
- 予算編成の手法
- 伝統的予算に代わる現代的手法
- 変動予算と予算差異分析
トピック 2: 意思決定と管理のための原価計算30%- 標準原価計算と原価差異分析
- スループット原価計算、目標原価計算、ライフサイクル原価計算
- 全部原価計算と限界原価計算
- 活動基準原価計算(ABC)
- 原価計算の概念と用語
トピック 3: 短期的な不確実性への対応15%- 期待値と確率分析
- 感度分析とシナリオ分析
- 決定木と意思決定の基準
- リスクと不確実性の概念
トピック 4: 短期的な事業上の意思決定30%- 自製か購入かの判断とアウトソーシングの意思決定
- 損益分岐点分析
- 制約資源下での意思決定
- 価格設定の意思決定
- 関連原価の原則

CIMA P1 - Management Accounting Question Tutorial 認定 CIMAPRO15-P01-X1-ENG 試験問題:

1. A master budget comprises the...

A) budgeted income statement, budgeted balance sheet and budgeted cash flow statement only.
B) budgeted income statement and budgeted capital expenditure only
C) budgeted income statement and budgeted cash flow statement only.
D) budgeted income statement and budgeted balance sheet only.


2. Explain how probability analysis could be used to assess the risk of the evaluated projects.
Select all the true statements.

A) The NPVs of a sample range of possible outcomes and the probability of each NPV can be calculated. If a small sample is taken the distribution of outcomes can be used to calculate the zero activities deviation of the NPVs and the probability of success of the projects.
B) The net present value (NPV) of the project, if all high, low or medium estimates occurred, can be calculated along with the combined probabilities of their occurrence.
C) The company can determine a range of possible outcomes for each of the cash flows in the project, for example, a high, low and medium estimate of each cash flow could be determined.
D) The probabilities can be combined to calculate the expected value of each cash flow element and of the project as a whole


3. JRL manufactures two products from different combinations of the same resources. Unit selling prices and unit cost details for each product are as follows:

The optimal solution in the previous question shows that the shadow prices of skilled labour and direct material A are as follows:
Skilled labour $ Nil
Direct material A $11.70
Explain the relevance of these values to the management of JRL.
What is the additional contribution that can be earned?

A) Thus the additional contribution that can be earned and therefore the penalty value at which WRX would decide not to supply the major customer order in full is $5, 825
B) Thus the additional contribution that can be earned and therefore the penalty value at which WRX would decide not to supply the major customer order in full is $4, 570
C) Thus the additional contribution that can be earned and therefore the penalty value at which WRX would decide not to supply the major customer order in full is $4, 825
D) Thus the additional contribution that can be earned and therefore the penalty value at which WRX would decide not to supply the major customer order in full is $3, 825


4. A company's budget for the next period shows that it would breakeven at sales revenue of $800,000 and fixed costs of $320,000.
The sales revenue needed to achieve a profit of $200,000 in the next period would be:

A) $1,300,000
B) $1,950,000
C) $1,780,000
D) $1,400,000
E) $1,390,000


5. A company produces trays of pre-prepared meals that are sold to restaurants and food retailers. Three varieties of meals are sold: economy, premium and deluxe.


Discuss the benefits of flexible budgeting for planning and control purposes.
Select all the true statements.

A) Reporting against a fixed budget tells management nothing about the efficiency of operations.
B) If actual sales revenue is compared to a fixed budget it is possible to tell whether a favourable sales variance is due to an increase in units sold or an increase in sales price.
C) The fixed budget however provides more insight into actual performance.
D) If a flexible budget is prepared then the budget variances calculated will provide a better indication of performance since actual results will be compared against an appropriate benchmark.
E) If sales volumes were well above budget, adverse variable cost variances will probably be reported, against the fixed budget, since more variable costs have to be incurred to support the higher level of activity.
F) A fixed budget will provide meaningful control information when actual activity differs from budget and variable costs are significant.


質問と回答:

質問 # 1
正解: A
質問 # 2
正解: B、C、D
質問 # 3
正解: C
質問 # 4
正解: A
質問 # 5
正解: A、D、E

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