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試験コード:PSPO-III

試験名称:Professional Scrum Product Owner III

認証ベンダー:Scrum

最近更新時間:2026-10-03

問題と解答:全64問

購買オプション:"オンライン版"
価格:¥7500 

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PSPO-III PDF版

PSPO-III PDF
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PSPO-III オンライン版

PSPO-III Online Test Engine
  • 学習を簡単に、便利オンラインツール
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PSPO-III ソフト版

PSPO-III Testing Engine
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Scrum PSPO-III 試験概要:

認定ベンダー:Scrum.org
試験名:Professional Scrum Product Owner™ III 試験
試験番号:PSPO-III
試験形式:Scrumの専門家による採点, 自由回答形式, 記述式問題のみ
認定の有効期間:生涯有効
対応言語:English
関連資格:Professional Scrum Product Owner I
Professional Scrum Product Owner II
出題数:24
試験時間:150 分
受験料:$500 USD
合格点:合否判定(専門家による評価に基づく)
推奨トレーニング:Professional Scrum Product Owner
Professional Scrum Product Owner - Advanced
受験申し込み:Scrum.org 公式登録サイト
サンプル問題:Scrum PSPO-III サンプル問題
受験方法:オンライン監督付き/遠隔受験方式
前提条件:推奨要件:PSPO I、PSPO IIの認定取得、および製品オーナーとしての豊富な実務経験
公式シラバスのURL:https://www.scrum.org/assessments/professional-scrum-product-owner-iii-assessment

Scrum PSPO-III 試験シラバストピック:

セクション目標
トピック 1: 製品のビジョンと戦略- 製品業務と事業戦略の整合
- 製品ビジョンの定義と伝達
- ロードマップと戦略的目標の管理
トピック 2: 製品バックログの管理- バックログの作成、精緻化、順序付け
- 変化するニーズへの適応
- 項目の透明性と明確性の確保
トピック 3: 価値の提供と最適化- 価値の測定と優先順位付け
- 製品価値の最大化
- ステークホルダーおよび顧客との協働
トピック 4: Scrumフレームワークの理解と適用- Scrumの価値観
- Scrumの役割、イベント、成果物
- 経験主義
トピック 5: 組織におけるリーダーシップとアジリティ- アジャイルな製品思考の定着
- 製品オーナーシップの規模拡大への対応
- 戦略の形成と変革への影響力発揮
トピック 6: 証拠に基づく管理- 指標とデータを活用した意思決定
- 成果と影響の測定
- 実験と検証済みの学習の実践

Scrum Professional Scrum Product Owner III 認定 PSPO-III 試験問題:

問題 #1

What does a Product Owner do between the end of the current Sprint and the start of the next Sprint?
(choose the best answer)

  • A. Informing the stakeholders on the project status.
  • B. Refining the Product Backlog for the next Sprint.
  • C. There is no activity gap between Sprints. The next Sprint starts immediately after the conclusion of the current Sprint.
  • D. Working with the Testers to verify the current Sprint,s Increment.
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正解:C  🗳️

解説: (JPTestKing メンバーにのみ表示されます)

問題 #2

Give two examples of a Scrum Master helping the Product Owner.
Give two examples of a Scrum Master hindering the Product Owner.

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正解:

Scrum Master helps the Product Owner:
1) When the Product Owner is new to the role or transitioning from a traditional waterfall process, the Scrum Master helps the Product Owner understand the value of empiricism and moving his/her focus from the process and more towards the outcomes of the work being done. The Scrum Master works with the Product Owner to find the right tools that will help the Product Owner effectively measure the impact of the releases and how to base future decisions on the outcomes
2) The Scrum Master helps the Product Owner find ways of effectively managing the Product Backlog. For example, mapping items to identify dependencies between work items, just in time development to reduce waste Scrum Mater impeding the Product Owner:
1) Scrum Master dictating how the Product Owner should order the Product Backlog items rather than coaching and allowing the Product Owner to take ownership of the Product Backlog
2) Scrum Master not addressing conflicts between the Scrum Team members and Product Owner leads to division between team members. For example, arguments that result from people not actively listening or not trying to understand others perspectives
For this answer, you can use your own experience to described and also consult the Scrum guide to help you inspect how the Scrum Master might help or not the Product Owner.

問題 #3

In order to ensure transparency, when must a new Increment be available?
(choose the best answer)

  • A. Before the release of Sprint.
  • B. When the Product Owner expects it to be delivered.
  • C. At least once a month.
  • D. By the end of each Sprint.
  • E. After QA confirmation.
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正解:D  🗳️

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問題 #4

True or False: The accountabilities of a Product Owner are essentially the same as a traditional Project Manager.

  • A. TRUE
  • B. FALSE
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正解:B  🗳️

解説: (JPTestKing メンバーにのみ表示されます)

問題 #5

What is typical work for a Product Owner within Sprint?
(choose the best three answers)

  • A. Answering questions Developers may have about items.
  • B. Working with the Scrum Team in refining the Product Backlog.
  • C. Preparing financial reports.
  • D. Measuring the Sprint performance.
  • E. Discussing functionality at the Daily Scrums.
  • F. Collaborating with stakeholders and user communities.
  • G. Managing the team tasks.
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正解:B、D、F  🗳️

解説: (JPTestKing メンバーにのみ表示されます)

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